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全国建材流通行业劳动模范嘉宾访谈

发布时间:2019-05-22 06:54:11 编辑:笔名

全国建材流通行业劳动模范嘉宾访谈

11月25日,全国建材流通行业先进集体和劳动模范表彰大会暨全国建材下乡阶段性总结会在北京钓鱼台国宾馆和京都信苑饭店隆重举行。山西泰亨科技作为华北地区的一家木门企业,总经理郭豪和副总经理郝东滢以的优势当选为“全国劳动模范”,为此,现场进行了随机采访。 访谈时间:2012年11月25日 访谈地点:京都信苑饭店 访谈嘉宾:郝东滢 采访:韩丽平 主持人:郝总您好,首先恭喜您获得这个荣誉,因为劳模是一份殊荣,尤其是建材行业对您个人的肯定,您如何看待这份殊荣? 郝东滢:其实我觉得这是一份,更是一份义务,虽然我们过去取得了一些成绩和成就,这只是起点,我们要有更高的要求,对这次的活动我们也比较重视,也积极的参与。另外我们公司从2011年就开始响应政府号召,从企业内部让利于民,能给二三线城市消费者带去真正的优惠和福利”。对于这次劳模这个殊荣,我们也是感觉非常高兴,我们也会在以后的工作中继续推进“木门下乡”,把这个工作做得更细更好。 主持人:知道泰亨近年来“建材下乡”执行的很好,您能不能具体跟我们谈谈具体是怎么操作的? 郝东滢:泰亨科技作为中国建筑流通协会木制门首批“建材下乡”试点企业之一,为了把握这次机遇,实现渠道纵深发展,公司在整体经营上进行了大胆的改革和合理的统一。在管理体系上,一改过去的分线割据局面,实行统一的大营销、大生产格局,革除弊端,优化调配,从根本上改善了生产和业务环境。在生产上,应发展之需求,加大了投入力度,增加设备,提高产能,深化改革,开拓创新,先后推出了“印象1515”、“CPL系列”、“韩系木门”、“日系木门”,珍木“印象木”、“生态木”系列等具有实力的新产品、新项目。 主持人:泰亨作为山西木门新晋商的倡导者,为新晋商联盟做了大量的工作,您能否谈一下您对山西木门新晋商的看法和泰亨所起的作用? 郝东滢:山西木门新晋商联盟是由山西泰亨科技有限公司与山西孟氏实业有限公司携手倡导,山西嘉艺木业等企业积极响应,以传承晋商文化,发扬晋商精神为己任。并于2012年2月20日在北京门博会上首次亮相,举行了启动仪式,在行业内引起了轰动。说到晋商,很多人都知道晋商有一种很久远的文化,而且晋商这个团体横跨了明清两个朝代,有五百年的商业历史,我们现在看到电视剧《乔家大院》、《走西口》都反应了浓厚晋商的文化。晋商传下了很多东西。作为山西的企业,都希望能传承晋商用户优良的传统,把其发扬光大。而且,进入了新的世纪,大家都需要合作共赢。一个企业好不算好,我们要带动一个区域的企业都整体的往前走。此次,召集山西木门企业聚在一起,就是要将山西的晋商精神进一步扩大范围。让更多的木门企业共同参与进来。 2012年,泰亨公司首创提出了“竞合双赢”的新模式,带动了区域品牌的发展,使区域内品牌实现了整体运作和携手合作,开辟出了一条多方共赢的新路。特别是在山西木门行业发展中,积极推动山西木门企业团结起来,相互学习相互进步。并大力促进山西木门行业两大龙头企业泰亨、孟氏精诚合作,以竞合的方式发展,依托晋商文化之精髓,带动山西木门以“走西口”的晋商精神不断走向全国,走向世界。 为此,我们专门请来山西大学教授梅建军做学术指导,梅教授对山西木门企业的这一做法作了深度解析:“在国内家居市场竞争激烈的背景下,很多同行业的企业之间出现了‘竞合’的关系。这种现象在国内外市场也屡见不鲜。诸如可口可乐和百事可乐,苏宁电器和国美电器,蒙牛和伊利,麦当劳、肯德基和德克士,中国移动、联通和电信等同行企业的合作。加盟的企业都发挥着各自的优势,在竞争中合作,在合作中竞争。” 2012年 泰亨提出的“竞合双赢”的营销模式备受瞩目,并得到了各行各业的广泛关注,品牌战略联盟逐渐兴起。许多企业由各自为营,结为紧密的战略、战术联合关系。为山西木门协会的筹备创造了便利的条件。 主持人:我们企业的核心竞力您觉得在那? 郝东滢:一个是技术创新,一个是营销力超前。泰亨从2005年参加展会就开始策划了各种活动,引领了行业新潮流,是木门行业的舞动着。 主持人:在明年我们企业的营销计划有没有什么新的规划? 郝东滢:我们首先还是配合建材下乡这个工作,从西北、宁夏,山西、内蒙、东北等地,这些城市的建材试点单位,试点城市,我们会加大这几个城市的营销策划。同时还会对其他的城市渠道下沉,在二三线市场大力推广“建材下乡”。 其次,我们明年主要以电子商务为营销新模式,成立络销售部,实行线上线下销售。开创上销售新时代。 主持人:我觉得您还是很有眼光的。也祝你们公司明年市场红红火火,谢谢!

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