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DT時代手机厂商价格战或致京东意外受伤a

发布时间:2019-07-02 19:39:05 编辑:笔名

A5交易A5任务 SEO诊断淘宝客 站长团购   猫也是这么自我感觉良好的,天猫电器城总经理印井认为,天猫不仅仅是销售渠道,还能通过用户数据分析锁定潜在用户人群,为不同的品牌量身定制品牌营销方案打造品牌形象,链接消费者。  与魅族魅蓝1的合作也印证了四线市场是低端机的主力市场这个推论,天猫在为魅蓝2做数据分析之前给出了魅蓝1在四线城市占45.08%的效果反馈,在此基础上为魅蓝2预测了用户画像。魅蓝2用户的特点更多的会集中在18岁至24岁,男性大学生,喜欢宠物、更爱买男鞋和影音电器。根据用户特点,天猫为魅蓝2定制了赛车游戏、视频直播等用户互动方式,并圈定特定人群进行资源分类投放,同时利用淘金币、烧客、试用等入口为品牌方引流。  天猫与魅族在数据合作只是一次尝试性的开始,未来类似这样的合作还会更多,产品类型也会从低端机市场逐步向中高端市场跨进,与魅族的合作只是阿里拿出来包装的一次行业范例,因为除了魅族,阿里在YunOS业务上与众多小牌厂商都有合作,天猫的销售能力是厂商们愿意投入到阿里YunOS的吸引力之一,而阿里的大数据能力才是那些小厂为欠缺的。  对于京东而言,还是值得重视一下这个情况的,虽然昨天京东拿到中兴威武3青春版的预售合作,可以证明其仍然拥有强大的市场竞争力,但行业在激烈的价格战之下,游戏规则已经发生了巨大的变化,京东要想长期确保自身在3C市场的竞争力,就不得不在自身的数据挖掘处理能力上下更多功夫。阿里在大数据发展上的表现非常积极,昨日还宣布了向阿里云注资60亿,用于DT生态体系的建设,京东对此应该紧张起来,行动起来。  张勇在上任阿里CEO之初特意跑到美国强调了一下阿里本质是数据企业,而阿里的一系列投资布局多数都以数据获取能力为前提,而且愿意出钱养着微博、高德、优土等一批不赚钱的大牌企业,因为他们的数据非常丰富,符合阿里的DT生态战略目标。京东当然也有数据能力,但仍需要想办法不断提高,如今部分厂商转投天猫的倾向应该引起京东足够的重视,这个倾向持续下去显然对京东是非常不利的,需要加以制止。进入DT时代,商业游戏规则也将随之变化,在此之前,京东必须要加强自身各方面的数据能力,不然未来什么可能都有。

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