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涂料企业创新需要抓准时机再出手涂料涂料市编制

发布时间:2020-11-20 15:53:08 编辑:笔名

涂料企业创新:需要抓准时机再出手_涂料,涂料市场,涂料企业创新

近日,不少涂料企业获得了 创新 的荣誉称号,巴德士被评为广东省第六批创新型企业,嘉乐士荣获 佛山市质量创新进步企业 称号;也有不少涂料企业发布了新型产品和带来新方案,例如海虹老人发布突出 科技创新 的防火涂料新品,陶氏化学携创新解决方案亮相涂料展。可见,涂料行业内的创新风吹得正起劲,好像不改变一下管理模式、不创新一下营销方式就感觉落伍了。 然而,与发布创新成果时的风光相比,创新的过程相当艰辛,企业的创新涵盖技术、管理、组织、战略等各方面,需要全盘考虑。而在这之前要解决的一个重要问题,就是企业决定创新的时机,无论是那一模块的创新,如果是看到别家企业通过创新取得了成效,也盲目开始模仿,这种判断是不科学的。创新选择的时机不当,企业可能难以承受因为创新导致的资金、技术、管理等青黄不接的问题,从而走向衰败。因此,抓准时机是企业进行创新的第一步,尤其涂料企业在进行涂料产品的技术创新时,需要投入大量的研发和设备购置的资金,更需要注意时机的问题。 万事俱备,只欠东风 ,企业进行创新的时机非常重要,大致上要考虑资金是否到位,人员能力是否足够应付,投资有无保险等问题,这仅是从企业内部考虑的因素;企业处于市场的大环境中,受到国家和法律的监管,受到消费者的检视,因此这些也必须作为企业决定创新与否的因素,只有内部和外部的因素都成熟了,涂料企业的创新举动才能最大程度地获得成功,为公司带来收益。 一、涂料企业进行创新的内部因素 内部因素即跟企业自身发展状况有关,包括规模大小、业务类型、组织结构和员工组成等,而资金状况等方面都是这些因素的表面呈现方式。涂料企业进行创新,需要在以下内部因素达到成熟的时候进行。 1.注意企业规模的动态变化 涂料企业的规模大小在一定时期是固定的,可作为企业决策的参考。但是强调注意涂料企业的动态变化,是因为涂料企业有可能因为新项目建成投产,旧项目收回而导致规模被缩小,也有可能因为项目改造后产能扩大,需要兼并企业来扩大规模。考虑到时间的交接,观察动态的变化很有必要,可以先考虑到涂料企业进行创使其在军事领域的应用方面有其独到之处。“北斗”系统在军事领域的独到应用主要表现在如下几个方面:新时可能遇到的难关,从而避免让整个公司陷入措手不及、无法应对的境地。 2.注意企业的业务变化 许多涂料企业专注于一种领域的涂料产品,但若发展不顺利,也会考虑拓展其它细分领域的产品,这时候就会导致业务转型,有的会扩展,有的会萎缩,让公司的业务重点发生变化,所以涂料企业创新时,要保证此阶段进行不会对公司的业务类型变化造成障碍。 3.注意企业的组织结构与员工组成的变化 有的人觉得这两方面跟企业进行创新没有多大关系,恰恰相反,企业进行创新想法很重要,但想要让创意电子顺利展开,却要一套流畅的程序来执行,如果没有完整的组织结构,如果没有各个部门的员工的同心协力,那么涂料企业的创新举动很可能就在半路上夭折了,这会严重打击公司的内部管理和员工的积极性。所以,涂料企业进行创新,需要认真考虑公司里的组织结构能否顺利衔接各个流程,公司员工在人手和技术上能否达到要求。 二、涂料企业进行创新的外部条件 涂料企业进行创新的外部条件主要受到国家政策、市场变化和消费者需求影响,不少企业都希望通过更新自身的技术、管理、结构等,用新奇的招式来吸引关注的眼球,有时拿捏不好,容易往在络上流行却不符合主流的粗俗路线走,这是与外部的大环境逆向而行,只能引起一小部分人的兴趣,这些人群还未必能成为公司产品的消费者。所以说,涂料企业进行创新要有一个正确的与主流相符的大方向,这就要关注创新的外部条件。 1.关注国家相关政策的变化 这是涂料企业进行创新确定方向的最主要依据,企业的生存发展不能违反法律法规,而要根据法律法规的变化,来调整公随后利用前期所掌握的快递点或配送员信息司内部的管理规定。例如在涂料行业,几年来国家和地方越来越频繁地出台环境保护相关的政策,规定越来越细,可以看出国家是要引导行业往生态环保的方向发展,不少涂料企业也是根据这些规定,逐渐调整企业的发展方向,包括研发更多的环保涂料,投产更多的环保产品,推出符合消费者需求的环保水性漆等。假如涂料企业在这种背景下不调整方向,继续生产传统的涂料,可以想象销售会很艰难。当然,创新也需要企业量力而行,循序渐进地往符合国家政策的方向发展。 2.关注市场的变化 关注国家政策是为了保证创新的大方向不会走错,关注市场的变化则与公司能否盈利有关,不紧盯住市场行业动态的企业很难获得骄人的销售额。

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